你现在去知乎搜一下纺织业，出来的关键词基本都是“夕阳产业”“不行了”“前途堪忧”等等，一个比一个惨不忍睹。
纺织行业的现状是不是真的惨淡后且再说，但在几千年前，却是另一个样子。
纺织行业的形成和发展
古代的富豪主要靠什么发家呢？
不同的朝代有不同的思考，但是卖布几乎是永恒的答案。君不见影视作品中，有多少家族是靠纺织生意赚得盆满钵满？
近段时间大火的《赘婿》《司藤》《长歌行》中，都有体现。
古代的绸缎店中国纺织的起源相传是由嫘祖养蚕冶丝开始的，但毕竟是传说已不可考。在原始社会，人们赤身裸体，但随着文明意识的觉醒，会知道用树叶蔽体遮羞。
再后来，甚至会缝制兽皮，这是已知的纺织这个概念的起源最早的时期，后来在旧石器时代山顶洞人的考古遗址上发现了骨针证明了这点。
在新石器时代，甚至就已经出现了纺轮，这使得冶丝更加便捷，要知道那时祖先们还只是原始人啊。
后来纺织业的发展驶入正轨，各种工艺相继出现，西周出现了原始的纺织机、纺车、轈车，汉朝时发明了提花机，明朝宋应星编撰《天工开物》时将纺织技术编入其中。
石纺轮纺织物品，从一开始的遮羞，到后来的保暖，实用性越来越强。再到后来，当基本的满足已经普及以后，进阶的就是对美的需求了。
中国最著名的纺织品莫过于丝绸，不仅样式美丽，而且舒适保暖，在实用性和美观性两端都达到了顶端。
而纺织物品，也不仅限于身上的穿着，装钱的荷包，待字闺中的纱帘，桌布，不胜枚举，应用十分广泛。正是由于需求的不断扩大，也使得商机变得越来越大。
而从规模来说，有像“唧唧复唧唧”当户织的木兰这样的散户，一般主要从事把丝织成布；钱包厚一点的，做的是加工步骤，例如提花、染色等，这时布匹已经大致成型，可做基本的使用了；讲究一些的，会请一些女红熟练些的绣娘，纹上好看的图案和花纹，形成工坊。
姑苏绣娘虽然在工艺上一直在进步，我国的纺织水平也一直是世界顶级，但是很可惜，大规模的纺织群在这时依然没有形成，原因只有一个：效率太低了！
这时的设备相对还是太原始，无论是在功能上还是产量上，都无法形成质的突破。
可以这样说，我们的纺织工艺水平远远高于这个时代，设备的落后制约了纺织业的发展。这也使纺织业形成了多作坊、小规模的特点，并维持了相当长的一段时间。
纺织设备的进化之路
可以说，纺织业要想形成规模，先进的设备是必不可少的。
在新石器时代，要想缝制一件兽皮，只是到缝合在一起到可以穿的地步，就要花费好几天的时间。这时可以说是纯手工，唯一的工具是骨针。
后来我们学会了用更多的材质制作衣服，不仅提升了实用程度，工艺也渐渐增多。这时真正意义上的纺织设备出现了——纺轮，虽然造型很简单，但是可以将纤维聚合在一起形成丝纱。
再后来，完成各道工序的设备接踵而来，纺车、轈车、提花机等，虽然工序越来越复杂，但是本质上，效率并没有获得质的提升。
古代的纺织机一直到，第二次工业革命的到来，改变了这个局势。当时，科学技术突飞猛进，其中电力的广泛应用和内燃机的创制，使得机械设备方面的动力大大提升，纺织设备的进化也在此时突然加速，呈爆炸性增长。
这导致的直接结果，就是效率的飞速提升；这也意味着，纺织行业的大规模发展之路，终于开始了。但是问题也随之而来，那就是这个日子来得太迟了。太迟了代表，之前积累了几千年无处施展的智慧，终于要开始大施拳脚。
纺纱织布机器大规模按照传统原理和创意设计，这使得纺织业高精密设备不仅实现了从无到有，还更新换代的非常快。而现代“快文化”的流行，使得客户对产品的要求越来越多，这更加催化了这种过程。
现代的纺织机械什么意思？也就是说，纺织设备更新换代太快了，厂家要想跟上潮流，很可能会出现买不起的情况。就算买得起，等你学会操作，也许新的设备就又出来了。
新时代的纺织业路在何方
这是一个自由的时代，每一个公民都有自己独立的人格、价值观和审美，每一个人对纺织物也都有各自的要求。
国民意识的觉醒是好事，但是对纺织企业来说确是一件麻烦事，单调机械的工作已经很难赚到钱了，必须不断完善工艺和设计。
工艺不断升级这仅靠人力是无法完成的，需要依靠机械的辅助。
看，这就是一个死循环。你要想赚到钱，你就要满足客户的需求；你要想满足客户的需求，你就要买新的设备完善工艺；你要想购买设备，你就会花很多的钱。你也许陷入了这个怪圈之中，生意也接到了，卖得也很不错，可就是赚不到钱。如何在这之中维持平衡是十分重要的。
现在的企业是怎么做的呢？没有调查便没有发言权，我以我熟知的锦豫纺织科技有限公司为例（以下简称锦豫）。锦豫以前的发展，就是在这种状态下不断调整的。
锦豫纺织一个问题，两种解决思路。客户的要求变多了，我该怎样去满足客户的需求？或者说，我怎样在当前的条件下找到需求刚好是我能满足的客户？第一种思路针对产品进行升级，第二种则对客户群体进行一次筛选。
锦豫走的就是第二条路。客户一向是上帝，我们真的有选择的权力吗，如何做到筛选客户呢？国内大环境下这条路不好走，锦豫的决定是走出去。
纺织行业的外贸之前为什么难做？一个是运输成本的大大提高，使原本利润就不高的订单盈亏未知；一个是回款的问题，国内尚且回款慢，到了国外还追得回吗？
面对欠款无可奈何但是随着国家一带一路政策的开展，锦豫嗅到了这个风口，果断调整了客户群体，将眼光放到了国外。
外贸订单有一个特点，就是体量够大，品种较为统一，这完美解决了设备更新换代的问题。
而锦豫的目标不限于此，鱼和熊掌要兼得。在放眼国外贸易的同时，内销一样进行了布局，第一条路也要走。怎么走？首先，要瞄准自己的定位——沙发布料的批发。这是很有必要的。
这两个细分，目的是同一个，将客户需求垂直精细化，这就进一步自动筛除了体量小需求杂的客户。在此基础上，进行必要的设备升级和产品数量的储备，从而吸引更多的客户，形成一个良性循环。
精准定位中小型企业目前最大的问题，其实不是接不到订单，而是内部结构混乱导致的排产大量冲突，严重影响一个公司的正常运作。这是首要攻克的难题。
关于怎么克服排产冲突，效率不高的问题，锦豫的答案是——生产标准规范化。全流程在ERP系统上进行体现，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，全面提高了效率。
ERP系统我不相信一个与生活息息相关的行业会消亡，暂时的式微只是一道警告——新时代已经来临了，旧的模式已经行不通了，必须要跟进潮流适配新的生存守则。
有时候改变是必要的，一成不变不是坚守，活下来才是。