智能化、信息化、网络化的纺织加工模式将成为我国纺织行业未来发展的重要趋势。
为提高管理水平，某纺织企业引入了信息化建设项目，希望借此实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合和制作成衣的整个生产运营过程的管理。
优德普针对该纺织企业存在的问题，根据纺织行业的特性，结合纺织品生产的核心步骤开发设计完成了整体化解决方案。通过现场调研和丰富行业经验，优德普帮助其完成了企业管理系统的总体框架和流程的规划，定义相关功能模块。
财务成本核算
查看面料或成衣的材料费用、制造费用、人工费用明细
生产过程统计
生产过程的织布机台、染色过程、瑕疵点信息、员工产量统计
客户模板库
根据客户订单定制客户产品，确定客户特殊加工要求，BOM以及工艺
面料物性检验
确认客户产品检验项目以及检验要求，对生产出来面料进行检验，最终出检验报告
工单文档管理
客户订单创建之后系统自动创建订单文件夹，通过订单访问文件夹进行上传查看套排版文件
SAP系统内记录物料主数据和物料清单（生产产品的BOM及工艺信息），结合销售订单与物料清单进行MRP运算出生产需求，再综合库存情况制定采购计划，根据生产订单和经轴卡号进行排轴并创建整经生产订单，快速响应市场变化。
并根据染整工程卡添加实验室检测项目，系统通过对每一项检验信息与设定值对比判断产品是否合格，解决出厂纺织品质量问题。
同时，宁波优德普协助该纺织企业为产品建立起条码及标签系统，管理从物料入库—生产备料—生产领料—生产派工—成品装箱—成品入库—成品出库的整个过程，实现从上到下、由末至前的双向追溯。
优德普纺织行业解决方案有效实现了该纺织企业采购、生产、销售、财务、物料的全面管理。其负责人表示，“SAP系统的上线运行使纺织生产效率提高近一倍，库存降低30％，准时交货率提高至95％以上。”