鲁泰A年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
年，面对复杂严峻的国内外环境和市场形势，公司继续稳步推进“提质增效”和“全面国际化”战略，立足纺织工业“科技、时尚、绿色”新定位，按照高质量发展和新旧动能转换的部署，实施了“市场服务持续深化年”等活动，继续保持了健康、稳定的发展态势。报告期内，公司实现营业收入68.79亿元，营业利润9.69亿元，归属于上市公司股东的净利润8.12亿元、扣除非经常性损益的净利润8.05亿元，分别比上年同期增长7.33%、-3.19%、-3.52%、3.15%。报告期内，公司主营业务、主要利润来源及构成均未发生变化。
一、持续推进“提质增效”，追求高质量发展
报告期内，通过组织架构调整、优质项目建设、技术改造、科技创新、新业务模式探索、两化深度融合等工作，主动适应当前国内外经济和市场形势变化。积极推进预算管理信息化建设和集团子公司预算管控；从采购、生产、销售、质量等各环节进行有效的成本管控；强化人力资源管理，健全完善薪酬、绩效管理和激励机制；在体系管理的基础上，全面深入推进卓越绩效管理，健全完善鲁泰生产方式(LTPS)，稳步推进“提质增效”战略。报告期，公司“基于云架构的鲁泰智能制造系统”荣获纺织行业信息化成果奖“创新应用一等奖”。公司被工业和信息化部评为“国家技术创新示范企业”，获得国家工业信息安全发展研究中心颁发的“两化融合管理体系评定证书”。
二、稳步推进“全面国际化”战略，完善全球战略布局
报告期内，公司海外项目进展顺利，整体完成了公司的计划部署，各公司产、质量指标、员工关系管理、体系制度建设、文化建设等方面都进一步得到了提升。报告期内，公司设立日本东京办事处，加之已有的美国纽约公司、意大利米兰办事处，公司进一步完善了国际化服务架构，在与客户有效沟通、产品推介、市场调研等方面积极开拓，进一步把握市场、了解客户需求。
为更好的把握流行趋势，培养设计团队，先后聘请意大利著名面料设计师、法国流行咨询专家、英国纺织服装设计师等国际设计师担任设计指导，同时加强与欧洲专业趋势机构合作通过国际化的设计布局，实现由制造到创造再到创意的产业提升，为培育高端设计人才，打造时尚创意品牌，奠定基础。
三、实施“市场服务持续深化年”，与客户构建命运共同体
从色织、印染和服装三大业务领域推进与客户构建命运共同体，通过色织生产系统、印染生产系统和服装生产系统等信息系统在预控管理、基础工作推进、工艺标准化等方面改进提高，加强过程管控，满足客户在品质、交期、服务等方面的需求，缩短国内外面料、衬衫生产周期。积极把握时尚趋势，优化产品结构，加大定制研发和新产品开发力度，围绕公司核心技术产品、独有产品、环境友好型产品、原创性产品以及功能性与时尚性产品五大方向，为客户提供丰富的产品设计方案，并举办国内外推介会30多次。
公司通过产品结构调整、供应链融合、设计研发对接、品牌合作、海外扩张、电商平台等积极措施，深化客户关系，针对市场的新特点、新需求，不断改进产品设计理念，创新服务模式，满足顾客需求并适应市场发展趋势。
报告期，公司启动搭建基于S2B2C模式的Luthai新零售平台，打通线上线下OMO模式，与合作伙伴共同为终端客户提供更优质的服务。
报告期，公司被中国印染行业协会评为“年中国印染行业二十强企业”、获得中国纺织工业联合会“全国纺织行业质量奖”，经中国品牌促进会测评，入围纺织服装鞋帽领域前50强，被中国棉纺织行业协会评选为“年色织布行业主营业务收入十强企业”、“年棉纺织行业主营业务收入百强企业”。在中国国际面料设计大赛、春夏中国流行面料入围评审中，公司参赛作品《低奢别样花卉》荣获最佳市场应用奖，《阡陌》、《时光年轮》获评中国印染行业优秀面料一等奖。
四、坚持科技创新，重视研发应用
报告期，公司继续大力推动科技创新，重点突出新课题、新技术、新材料等的研究开发。针对影响公司产业链关键核心技术和薄弱环节以及生产过程中反应强烈的质量、成本、效率、环保等技术重点、难点问题，推进公司级技术改进课题18项，部门级技术课题项。始终秉持“智能、智慧、节能、低碳、环保”的绿色低碳可持续发展的理念，全力打造始终“健康、舒适、环保”，过程可追溯、品质可信赖的绿色生态纺织品。“纺织服装行业纱线与面料颜色数字化关键技术及产业化应用”项目获得年度山东省科技进步一等奖；近年来，公司成功开发多项新技术、新产品，48项产品通过省部级科技成果鉴定，其中13项达到国际领先水平，30项达到国际先进水平；获得国家、省部级奖励53项，其中国家科技进步一等奖1项，二等奖2项；承担省级以上科技计划17项；拥有“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”、“超高支纯棉面料加工关键技术及其产业化”、“印染废水大通量膜处理及回用技术与产业化”等核心技术和装备；获得授权专利项，软件著作权3项；主持或参与制定国家和行业标准44项。
五、深挖企业文化内涵，承担社会责任
公司继续构建常态化、科学化、规范化的学习型管理组织，从传统文化、现代管理、专业技术等方面组织管理层进行学习和领悟，提高经营和生产管理能力。另外，通过开展技术比武活动，引导员工重视技能的提升。报告期，公司加大设计人才队伍建设和培训，在面料和衬衣设计方面不断加深与战略客户的前期设计沟通和合作，市场反应良好。第五届全国纺织面料“金梭奖”评选中，鲁泰纺织被评为设计师培养先进单位。报告期，公司被评为“山东省履行社会责任示范企业”，并荣登“中国民营上市公司社会责任30强”榜单。公司还获得中国企业文化研究会授予“改革开放40年中国企业文化之四十典范组织”荣誉称号。
报告期，公司持续推进化学品管控，加强供应链环境管理；推进环境应急预案的编制修订；继续实施污水站提标改造和废水液态膜分离技术研究，年处理生产污水量、再生水回用水量同比提高；开展实施节能、节水项目余项，不断推进能源综合利用。
目前，公司业已形成以天然纤维面料为主线，以多组份功能性纤维面料为引领，以洗可穿超级免烫技术为核心，以世界前沿消费为导向，以国际化的产业布局为基地，实现全球一体化发展，确保公司在色织衬衫面料领域的领先地位。
二、核心竞争力分析
公司全产业链的综合管理能力、研发能力、技术积累及国际化布局构成公司的核心竞争力，报告期未发生变化。
1、具有完整的产业链和国际化布局。公司拥有棉花种植、纺纱、漂染、织布、后整理，直至成衣制造的完整产业链，并因此拥有高档色织布生产各环节的成本优势。公司业已在柬埔寨、缅甸、越南等国建设生产基地，在意大利成立了设计机构、在美国设立了市场服务机构，充分发挥国际资源优势，实现国际化产业布局，巩固公司国际色织面料生产的龙头地位。
2、拥有良好的综合管理能力和高标准的质量管理体系。公司自年起依次通过了ISO质量管理体系、ISO环境管理体系、OHSAS职业健康安全管理体系、SA社会责任管理体系，年至今公司通过了WRAP：环球服装生产社会责任标准、C-TPAT：反恐标准、OE和GOTS有机棉体系的认证以及CNAS国家实验室认可，实现了公司管理的国际化、标准化和规范化。为追求卓越绩效的经营管理，更好的提高公司的绩效和能力，公司逐步导入GB/T-《卓越绩效评价准则》，构建“大质量”体系，推动管理创新，以确保公司的经营质量。
3、拥有较强的研发能力和高水平的技术合作平台。公司坚持自主创新，依托国家级企业技术中心、国家级引智示范基地和国家色织面料研发基地、山东省工程技术研究中心等技术平台，加强与科研院所、高校、战略客户和重要供应商的技术合作，长期致力于前沿技术研究，逐步实现由产品研发向技术研究转变，由攻克关键技术难关向掌握技术原理、制定行业标准升级转变，由