为进一步夯实生产管理基础，提升分厂整体管理水平，打造生产管理精益车间，近期，滨魏工业园第一分厂组织班长以上管理人员开展了精益车间管理培训。
培训分两部分进行，一是通过观看网络视频，由精益车间管理专家分析如何打造精益车间管理模式。内容分《管理者的角色认知定位及现场管理基础》《现场班组指标与日常管理》《管理者应具备的能力及问题解决的能力》《精益车间管理项目成功案例学习》。二是由分厂领导根据课程内容，结合实际生产现状进行分析、讲解和培训。
培训中，培训老师理论联系实际，分析了如何将精益车间的管理方法融入到实际工作中。学员们认真学习、做好笔记，力争对精益车间管理的内容融会贯通。培训结束后，分厂进行了精益车间培训心得体会交流活动，各车间管理人员根据自己的学习，结合实际生产，对下一步如何打造精益管理模式畅所欲言。
大家纷纷表示，此次培训内容丰富，实用性强。今后将以打造精益车间为目标，将所学转化为思路举措、工作抓手和具体行动，为企业发展贡献自己的力量。为避免人员聚集，此次培训做好防护的同时，采取间隔就座的方式。（赵金明韩书栋）
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