来源：经济观察报
经济观察网记者郑淯心11月8日，记者来到溢达集团桂林十如门口时，并没有意识到这是一个纺纱和生产服装的工厂，十如是溢达最新的生产基地。
溢达集团副董事长杨敏贤称，全球经济正在迎来转折点，而中国就是这个变化的焦点，在国家可持续发展进程中，企业是整套解决方案中一块不可缺少的拼图，溢达集团将不断探索可持续发展的模式。
溢达集团是全球最大的纯棉衬衫制造商之一，业务遍布全球，溢达集团为CK、FILA、MUJI、耐克等品牌供应成衣和布料，同时近年也在做自主品牌和零售，溢达年营业额超过13亿美元，成衣销售额按照区域划分占比最高是美国，占总额的39%，接下来是欧洲占比27%，中国15%。
探索未来发展模式
记者进入十如时，其二期办公楼群还没完工。进入后映入眼帘的是大片的绿地和有园林设计感的工厂，工厂采用玻璃外墙，可以看到自动化的生产线和巡逻的工人。在山水甲天下的桂林十如和周围环境融为一体，这是身处易污染行业的溢达集团对未来可持续发展模式的探索。
十如是引进香港溢达集团承债式整体重组成为桂林溢达后实施的绿色工厂项目。十如项目总投资20亿元，占地亩，建筑总面积逾50万平方米。项目一期于年开工，建成特纺、制衣及研发中心等，总面积约15万平方米。溢达集团想要将其做成一个可持续发展庭园。
十如引进德国和瑞士进口的全套自动智能制造设备，实现纺纱4万锭的产能。溢达在衬衫生产自动化程度可高达70%以上，在十如制衣年产万件以上。溢达自主研发智能化订单分配管理系统，为在纺织服装行业实现工业4.0开创了新的组织管理模式，期望通过项目运营带动产业升级和城乡联动发展。
在溢达举办的十如对话上，一些嘉宾表达了对可持续发展的看法。
嘉御基金的创始人及董事长卫哲称当今的商业是效率为王，溢达集团的桂林十如体现的可持续性是很重要的，可持续发展首先要考虑减量，其次才是经济效应。怎么能够减量，就是要做到效率，效率是来自于适当采用新技术。
艾伦·麦克阿瑟基金会“打造时尚循环”计划主管弗朗索瓦·苏切特称，循环经济的背后找到新的方式方法，能够找到经济增长、满足未来经济发展的要求，而且能够让人类打造出强有力的经济，而且还能在地球所允许的范围之内发展。
他称，其基金会