不知道大家有没有发现，最近大热的剧集里好多主角都开始专心搞事业了，像《觉醒年代》《赘婿》《你是我的城池营垒》《御赐小仵作》......
现实生活中“搞事业更重要”的氛围也越来越浓，比如最近有女网红为了搞直播事业“放弃”了王思聪。
你，还有什么理由不努力？（手动狗头
很多人搞事业喜欢在一线、新一线城市。不过这类城市“坑位有限”，在“小城市”搞事业一样也能有大成就。
天眼妹研究富豪榜后给大家带来了答案。可以写的实在太多，前两天发了上篇，今天天眼妹继续给大家讲讲其他有代表性的例子。
天眼妹会把故事聚焦在他们创业初期、及他们所做的比较具有借鉴意义的事上，希望能帮助大家“搞事业”。
宁波首富：服装业代工巨头，服装界的富士康福布斯中国富豪榜上，按居住地排行，马建荣家族的财富达.3亿元，位列榜单第40，为宁波首富，他背后的企业是“申洲国际”。
对于大众而言，“申洲国际”是一个较为陌生的名字，但若说起它的大客户大家都会认得：耐克、阿迪、优衣库、彪马......
作为一家全球服装代工企业，申洲国际可谓是巨头。一般而言，代工厂面对大客户议价能力有限，代工利润较低。但申洲国际却不同，据市界文章，申洲国际的净利率几乎是耐克的两倍。20年2月28日以来，0年间，公司股价上涨将近23倍，比腾讯控股的涨幅还高。
这么厉害的申洲国际是怎么“养成的”？那必然就要说到申洲国际的董事长——马建荣。
与我们大部分人所熟知的大多创业故事不同，申洲国际并非由马建荣创立，他也不是什么名校毕业。要说比较光鲜的背景，那便是其父亲是上海针织二十厂技术副厂长兼余杭临平针织厂副厂长，马建荣算是个“富二代”。
虽然是个富二代，但马建荣3岁时就被母亲送到了父亲所在的纺织厂当学徒，理由很简单：因为马建荣不爱学习。当妈的或许是迫于无奈，但却也阴差阳错地促成了马建荣未来的事业。
马建荣虽然对学习不“感冒”，却对纺纱、织布、制衣、印染等技术比较感兴趣。据说，其3个月不到就学会了纺织的各种流程，后来一路学习、发展，也算是小有所成。
年，在马建荣25岁的时候，宁波申洲织造有限公司（申洲国际前身）刚刚成立，马建荣的父亲受邀到该公司担任副总经理，马建荣随父亲进入了公司。这才有了后面的故事。
那时的申洲国际还是个名不见经传的小公司，它能成为后来的服装界代工巨头，离不开曾经犯过的一个错误。
公司创立初期，因为当时低端市场基本饱和，马建荣父亲便瞄准了“中高端”市场，而马建荣曾去日本学习，经过考虑，他们的首个目标放在了日本婴儿成衣代工上。
想法是好的，但是他们最大的错误就是没有把控好产品的质量。
据马建荣回忆，年时公司刚刚步入正轨，马建荣到日本拜访客户，原本是“雄赳赳气昂昂”，但没一会对方工作人员就走进来问他：“为什么我们收到的这批次衣服冲一下水，颜色就会褪下来？”。
这下，马建荣的气势也没了，赶紧回国解决问题。他让客户把产品退回国内，然后当着全场工人的面将那批衣服一把火烧了。
这一把火烧掉不少钱，但也为他的成功奠定了基础。此后，申洲织造对于产品的质量一直有着严格的管理和把控，慢慢打开了市场。
马建荣父子也一步步从其他股东手里买下控制权，申洲织造逐步成为“自家”产业。
而申洲国际的崛起，还离不开创新。
马建荣意识到了只负责代工生产、大部分利润都掌握在品牌方手上不是长久之计。他开始尝试让公司踏上研发的道路，去根据客户的需求去研发相应的面料，从而实现提高公司的价值。
而申洲国际能达到不错的净利率离不开这种意识。
如今，申洲国际已经拥有了从研发、设计、生产、物流及品牌的完整运营体系，构建起了从澳大利亚的棉花种植开始的完整价值链。
沈阳首富：60岁教师退休创业，80岁带领公司上市福布斯中国排行榜上，吴志刚家族的财富达.9亿元，位列榜单第，为沈阳首富，其财富来源为“桃李面包”。
东北的朋友对于这个品牌应该更为熟悉。但或许很少有人知道，创始人吴志刚创立桃李面包时已经60岁了。
年，身为教师的吴志刚退休了。辛苦了大半辈子的他却还是没打算闲下来，拉着二儿子就在丹东这个他过了大半辈子的小城里开了个不需要店面的面包作坊，取名叫“桃李”，生产面对普通大众市场的高性价比面包。
面包产品根据保质期的长短大致可分为短保、中保、长保等。一般而言，“短保”是指保质期在30天以内的产品。而短保面包的保质期更短，一般冬季7-9天，夏季只有3-7天。
吴志刚创业之时，并没有人批发短保面包。主要原因显而易见，这种面包容易坏，非常容易砸手里。
彼时大家吃的面包主要是一个个面包房烤的新鲜面包，没有人批发短保面包，大商场里也大都只能自设面包房，现烤现卖，口味参差不齐。
而吴志刚便进行了反常识的创新：批发短保面包。
为了使生产、配送等环节配合更好，提升生产效率，桃李的渠道体系紧密围绕着工厂覆盖半径进行布局。而工厂则采取“白+黑”两班倒模式进行生产：白天按照销售端的预估量生产，晚上则集中生产实际订单与预估量的差额。
在营销推广上桃李面包与上文提到的达利食品差异及其明显。桃李面包侧重渠道营销，据悉，其广告策略一直都是店面陈列广告，因为“更直观、更有效”。
年，桃李面包登陆A股，成为“中国面包第一股”，那年，吴志刚80岁。
年4月，84岁的吴志刚终于从桃李面包董事长的职位上退休。
图片来源：天眼查
尽管近年桃李面包发展中遇到很多困境，但依然在东北市场保持着强势地位。
结语正如阿里巴巴创始人马云所说：“最优秀的模式往往是最简单的东西。”
我们或许不能成为首富，但是借助首富的故事，我们可以从中汲取力量。
大家还想看什么搞事业的故事，快来告诉天眼妹吧！