纺织状元王晓菲
3月8日上午，第十三届全国人民代表大会第五次会议举行第二场“代表通道”采访活动，来自山东的全国人大代表王晓菲接受媒体采访。
年出生的她，已经在纺织行业工作了19年，她凭借着勤学苦练、勇于创新的精神，从一名“纺织女工”，一步步成为了“纺织状元”，在她的身上，还有“山东省首席技师”、“泰山产业领军人才”、“全国技术能手”、全国“五一”劳动奖章、国务院特殊津贴专家、全国劳动模范等多重“荣誉标签”。走出车间，她还是一名全国人大代表，是群众的“代言人”。3月8日，她在全国两会“代表通道”上发言，也是山东唯一一个。
多年摸爬滚打，突破技术壁垒
肯下苦功夫、善啃“硬骨头”，是大家对王晓菲的评价。
年，王晓菲技校毕业后被分配到山东德州纺织公司细纱车间。王晓菲说，“在车间里，一直都像在夏天，带着口罩就觉得闷热，不戴口罩，棉絮不是贴在脸上，就是钻到鼻孔里，由于三班倒，上夜班的时候又困又累。”，在纺织厂劳动强度最大的车间里，轰隆隆的机器声和四处飞溅的棉絮也曾让她迷茫过，但在师傅的带领和劳模的感召下，她的心里埋下了“当一名纺织状元”的种子。
在改造企业引进的新设备时，她大胆尝试绕皮棍、单手接头法以及斜接头法这两个操作方法，让开车效率提高至95%，全厂43台车一天可增加产量kg。王晓菲凭借娴熟精湛的技艺，在年全国棉纺织行业细纱工职业技能竞赛中拔得头筹，先后获得“全国技术能手”“全国劳动模范”等荣誉称号，并于年，成立了王晓菲国家级技能大师工作室。如今，累计2名高级技师，36名技师，80位高级工人，被从王晓菲的技能大师工作室培养出来，他们都成了纺织一线上的技术骨干。
理论结合实际，创新绝非偶然
年，恒丰集团改造“罗卡丝紧密纺”，但改装完一台细纱机之后，发现既没有提高强力降低毛羽，还导致断头特别多。这不仅增加了工人的工作量，还十分影响车间产量。王晓菲奔走在实验室和车间中，最终发现采用斜接头操作方法，能降低断头率。该方法使开车效率提高至95%，一天43台车可增加产量kg，每班用工由11人减至5人，三个班共减少用工18人，而且提高了络筒效率，成纱毛羽下降50%，强力增加10%。
年，企业引进氨纶包芯纱。在试纺过程中接头，操作人员需用剪刀剪断氨纶丝，效率低且极易割伤皮辊，而且对操作人员的人身安全造成了一定的威胁。为解决生产隐患，王晓菲开始了一次次的试验。经过不断地尝试，王晓菲创新了“食指勾断氨纶丝法”，具体做法就是在纺纱过程中，用食指勾住紧绷的氨纶丝，然后快速做一个回转动作，就能不费力地把氨纶丝掐断。“动作要快、稳、狠。”王晓菲创新的这项操作法，一直沿用至今。
年，王晓菲受邀参加在江南大学组织的纺织产业工人的论坛，她在产业论坛上展示了新的操作法。她告诉记者，在江南大学的纺织车间，自己还学到了新的生产工艺和生产管理，对工作能力有很大的提升。
“一个创新的操作法，看似简单，其实操作人员不知道在设备上操作了多少次。我认为一名优秀的产业工人，首先要把基本功练扎实，不仅要加强实践的练习，也要加强理论知识的提升。要敢于尝试，大胆创新，敢于突破教科书，也许就能得到你想要的结果。”王晓菲说。
聚焦行业热点问题，积极建言献策
为带领更多青年工人成长，厂子里来了新员工，王晓菲总是第一时间和他们交流、帮他们提升技能。但她发现，部分青年员工的工作积极性不高。追问之下才知道如果没机会参加技能竞赛、拿不到名次，就没法参加高一级的职业技能认定。
职业技能等级的认定，一方面关系到工人们的待遇，另一方面，能给大家带来更多学习晋升的机会。而在当时，纺织领域的这项工作掌握在人社部门和行业协会手中，企业还没有发言权。“有时候，他们评价出来的人才不完全适应企业的需求，有的员工干了一辈子也没有技能等级证，如果能完善企业技能人才自主评价，让有经验的、技能过硬的员工增加晋升渠道，不仅能获得企业补贴，待遇、认可度提升了，他们的干劲也更足了。”王晓菲说。
为此，两会上，王晓菲多次提出加快完善企业技能人才自主评价的建议。年，人社部印发通知支持企业大力开展技能人才评价工作。同年底，山东省人社厅印发《山东省高层次专业技术人才高级职称评审“直通车”暂行办法》，王晓菲的建议也得到了相关部门的